風正濟時自當破浪揚帆 任重道遠還需策馬揚鞭——記董事長一行走訪慰問相關部門

2022年2月8日，農歷新年上班第二天，公司徐小敏董事長、柴中華書記帶領公司相關領導和職能部門負責人走訪慰問技術、營銷、財務、事業部等部門，向銀輪家人們送上新春的祝福以及新一年工作的期望與要求。

在走訪研發總院、乘用車平臺、營銷總公司、財務總部的過程中，徐董事長、柴書記在現場發表重要講話，結合外部發展形勢以及公司在農歷新年上班第一天召開的“變革創新，奮戰2022，推動高質量發展誓師大會”，就公司推進革命性變革過程中四個單位的變革方向和工作重點提出了期望和要求。

在走訪研發總院時，徐董事長表示：公司新年上班第一天召開的誓師大會不僅是一次具有重大歷史意義和現實意義的大會，更是公司堅定不移走深化變革創新道路的直觀體現。公司二次創業三大戰略其中一個重要戰略就是技術引領，尤其是新能源領域的技術引領至關重要。希望研發總院能認清形勢，堅定信心，勇于擔當，變革創新，在原有工作崗位及原有工作基礎上不斷進行突破創新，進一步調動團隊積極性，將個人的價值、團隊的價值體現在更多的地方，無愧于公司的發展，無愧于這個大有可為的時代。

在走訪乘用車平臺時，徐董事長指出：通過去年一年全體乘用車平臺家人的共同努力，乘用車平臺取得了有目共睹的成績，進步非常大。徐錚錚副董事長代表乘用車平臺在公司誓師大會上提出的443目標既斗志昂揚，又振奮人心。當前，新能源領域就是公司一個巨大窗口，需要乘用車平臺每一個家人敢于擔當、敢于創新，肩負起應該肩負的責任，在每個階段要抓住每個階段的發展機遇。乘用車平臺在接下來的工作中要對各自板塊進行深入討論，持續思考，不斷提出創新的理念和產品，在這個大好的時代，將優勢更好的發揮，創造出新的更大的價值。希望乘用車平臺勇往直前、再立新功。

在走訪營銷總公司時，徐董事長提出：營銷總公司在新一年度一定要做好三個方面的內容。一是一定要積極轉變思想觀念和思維方式，跟上新形勢發展步伐。二是一定要變革創新、融會貫通、舉一反三，緊跟公司發展步伐。三是在公司變革創新中一定要找準自己的定位，挖掘自己的價值，更好發揮自身及部門的作用，今年向更高目標發起沖鋒。

在走訪財務總部時，徐董事長強調：財務總部在新一年度要重新定位自己、重新提高自己，要按照公司的發展要求站在更高的高度轉變思想理念積極配合支持公司一系列變革創新舉措。同時也要轉變職責，搭平臺、定流程、建體系，從“量”的發展轉向“質”的發展。更要參與開源，主動為開源單位部門及項目做好精準賦能服務，在開源方面鼓勵更多的單位和個人，在這個時代體現部門的價值，走在公司變革創新前列。希望財務總部在公司接下來的經營體承包考核中積極作為、主動作為，協同聯動董事會辦公室、總經理辦公室、黨政辦公室等部門進一步健全完善公司經營承包體系，在公司高質量發展階段發揮出更大的作用。

與此同時，徐董還指出財務總部當前需要重點突破的五大工作：一是加大對虧損產品、虧損項目的梳理力度；二是全力解決新產品、新項目報價相關問題；三是實施對各經營體的精準幫扶；四是公司各項數據指標如何對標改善提升；五是財務如何賦能開源項目。

柴書記在走訪中強調：公司此次誓師大會的召開對于公司高質量發展具有重要轉折意義，相當于我黨發展歷程中的第十一屆三中全會。希望各單位部門一定要正確認識公司發展形勢，深刻領悟會議及董事長重要講話精神，積極貫徹響應公司深化變革創新各項要求部署，在新一年工作中持續進入狀態，拿出更堅毅的勇氣，凝聚更強大的力量，付出更艱辛的努力，重新認識自己，不斷革新自己，努力提升自己，用新擔當、新作為時刻走在公司發展前列。

公司副總經理兼研發總院院長劉浩，公司總經理助理兼黨政辦公室主任許緒武，人力資源總監兼營銷總公司副總經理葉春英等領導和相關職能部門負責人陪同走訪慰問。